百战归来再读书，创业青年守初心

山东青年政治学院尹斌充实的创业之路 

个人简介 

尹斌，男，1992年出生，山东泰安人，现就读于山东青年政治学院14级视觉传达设计专业，现任山东青年政治学院KAB创业俱乐部主席、山青微创业公益发展基金发起人。山东燕舞文化传媒有限公司董事总经理、山东青年微创业服务有限公司执行经理等职务。 

2014年至今，荣获“全国大学生创业英雄”提名、首届“互联网+”创新创业大赛山东选拔赛金奖、全国大学生微创业行动全国铜奖、山东青年政治学院第一届微创业路演大赛金奖、山东青年政治学院创业之星、创新创业先进个人等荣誉。 

带领我校KAB创业俱乐部获全国首届“十佳”创业社团和全国最有公益味儿创业社团、全国大学生KAB创业教育基地等荣誉称号。2017年尹斌作为发起人联合我校青年创业校友，捐赠个人获奖奖金和创业收入近10万元，主导成立市场化运作的山青微创业公益发展基金，服务和帮助我校在校大学生创新创业。作为山东青年微创业服务有限公司执行经理，服务KAB创业俱乐部内部孵化10余个大学生创业项目和团队。 

事迹概要 

山东人那种坚韧不拔、拼搏创新、诚实守信的精神在尹斌身上得到很好的体现。2014年3月放弃了在外企优厚待遇，重新高考，2014年9月考入山东青年政治学院。2014-2015年底，先后担任百度、阿里巴巴、腾讯、联想等企业的校园经理、校园团队大区主管等职务。2016年4月，尹斌的创业团队充分整合资源，立足专业，在老师的指导下创立“山东燕舞文化传媒有限公司”（以下简称燕舞传媒），主营业务是基于互联网+校园市场综合解决方案。燕舞传媒现服务企业客户50余家，在山东省103所高校建立了成熟稳固校园渠道，全国的校园合伙人团队达到359人，公司年营收百万余元。同时，燕舞传媒创业投资的实体项目有：1+1驿站（快递代理和快印业务）、迈西蜗牛西餐厅、索歌音乐烧烤、鲜到家科技工作室（生鲜O2O项目）。. 

成长经历：退学，打工，创业，又打工，再上学，又创业 

2011年9月尹斌通过艺考考上了北京某大学，大城市的色彩斑斓与学风严谨的大学校园产生强烈的反差，因为种种原因，尹斌只读了半年大学就从学校退学了，2012年的2月尹斌在北京从一名学生变成了一名“北漂”的打工仔。作为一名耿直的山东男儿，尹斌不愿意弄虚造假，没有去造个大专假学历，所以尹斌只能从很基础的快递员做起。他的第一份正式工作是一名顺丰速运的快递员，凭着尹斌热情的服务态度和自身的营销能力，在顺丰入职三个月尹斌不仅让所负责片区的业务量提高了近3倍，而且他还有着认真的工作态度，三个月一线工作没差错，这是很多入职5年以上的顺丰快递员都难以做到的，当时尹斌所在分部的经理发现了尹斌的营销天分，因此特别举荐尹斌到北京区部，尹斌顺利通过考核和面试成了北京区部的一名区域销售专员。这是尹斌正式从事市场类工作的开始。 

在顺丰北京区部工作了近半年，“这大半年是我学到东西最多的半年，当时带我的师傅是好人”尹斌现在回忆起来都对那些手把手带他的师傅赞不绝口，正是因为师傅的指导和言传身教，把尹斌这个野路子销售逐渐带向了职业化的专业销售的道路。 

在北京区部工作一段时间的尹斌在积累了一些销售经验和客户资源后，为了体验一把能自己做决定的快感，果断从顺丰离职，承包了北京中通速运的很小的一小块区域，只有8栋写字楼，30多家公司，成为了一个承包区小老板，还雇了一个小伙一块送快递。“那段时间挣了点钱，但是都为打点关系和跟客户联络感情花出去了”但是尹斌觉得那些钱花的很值，让自己对创业有了一些更宏观认识，而且隐隐约约有了一些更高的追求，但是忙碌的工作使他无法静下心来深入思考。那时候尹斌想的最多的是如何能多收件，多增加营业收入、市场份额等这种战术性的思考，而不是那些更深层次的战略性的思考。 

尹斌在北京工作一年多后，一切发展的还算顺利，但是尹斌家里的父母感觉自己的孩子还在外面打工很没面子，所以他们以家里所承接的工程忙，缺自家人管理为借口，态度很强硬的让尹斌放弃在北京的事业，回老家发展，帮着家里和亲戚家忙工程项目，在工程项目上大半年的经历让尹斌感触很深，他深刻感受到大城市和小地方、农村在学识、见识、思考方式、为人处事方式上巨大的差别。这也让尹斌更加坚信自己不适合生活在小地方，不能把自己局限住，要想有大发展还得去大城市，“宁要北京一张床，不恋老家一栋楼”这是尹斌当时心里真实的写照，尹斌觉得他如果在小地方继续待下去，自己会越来越目光短浅、故步自封，同时在那个阶段一些事情也促使尹斌萌发了再回学校读书的想法。 

在工程上被琐事困扰了半年，尹斌实在受不了在小地方对自己见识局限和事情单调乏味，他毅然重新踏上了去北京的火车，到北京后很顺利的在一家日本企业的北京分公司找到了一份市场类的工作——市场拓展担当，主要负责华北市场的半导体销售业务，凭借日本公司过硬的产品质量和尹斌自身的努力，入职三个月就以出色的业绩提前转正并晋升，开始带领3个人的销售团队。由于尹斌在这家公司年纪比较小，且学历偏低，公司其他职员学历普遍较高，跟销售配合打单的技术顾问人员更是名校或者研究生这类的理工科出身，经常明里暗里讥讽尹斌学历低、野路子不专业、很多事都不懂等而且这些技术工程师恃才傲物，嫉妒尹斌的职务比他们高，心理不平衡。非常不配合尹斌销售团队的工作。“我曾经很恭敬的去找一个技术人员请教一个问题，那位技术工程师对我说‘这个给你讲了你也听不懂啊，这个需要知识积累的，我给车间里那些做维修的讲他们都听不懂，你这个……’”。“这些事对我打击挺大的，我没学历但我愿意学习，大学本科毕业证不能成为我将来发展的障碍”尹斌说起以前那些同事们对他的讥讽和挖苦的时候一脸的苦笑。同时单位的晋升也非常看重学历，而且在很多单位自考、成教这类的学历约等于废纸。同事的言行刺激和为自身发展考虑，让尹斌坚定了回学校读书拿个全日制统招本科毕业证的想法，综合权衡之后，尹斌做出决定，重拾画笔参加艺考，坚定目标，再战高考。13年的11月到14年3月尹斌每天都是在下班后和休息日去清华园附近的一个画室学画画，工作不忙的时候就以拜访客户的名义离开公司去学习。尹斌的这种半工半读的生活状态一直到14年3月中旬正式离职，回泰安进入一家高考补习学校学习。 

2014年尹斌考进了山东青年政治学院，其他同学还迷茫于如何度过大学生活，他却凭着市场人员敏锐的直觉和洞察力看准了高校广告市场的巨大潜力：校园市场具有学生群体基数大，消费能力高；大学生是代表家庭消费的意见领袖；学生流动范围大，口碑宣传强的特点。越来越多的企业开始重视高校市场，但是企业营销活动进校园却没有特别理想的的形式和平台，学生社团想做活动赞助难求，学生和企业不在一个频道上，针对这两方的痛点，尹斌以校园推广和校园活动执行为切入点，整合之前积累的资源，充分利用自己寻找客户的能力和商务谈判经验，主动为企业提供专业而且接地气的校园营销解决方案。“通过我们团队所提供的企业营销解决方案以及我们大家的共同努力，让更多的同学参与到各种高质量的活动中来，丰富同学的课余生活，同时为企业进校营销宣传带来良好甚至是轰动性的效果，双方实现共赢”，尹斌这样说。 

不忘初心：整合资源，初试牛刀 

2014年10月至2015年11月，尹斌团队做过80余个推广APP项目，其中40多个项目周推广量名列甲方公司渠道榜榜首，微信关注/网页注册的项目等推广过50余个。在全国400余所学校建立高校渠道机制。团队承接20余家公司的校园宣传路演活动，在山东地区48所高校社团合作宣传活动100余场次，团队核心成员达到9人。 

其中2015年底尹斌还与团队成员创立并运营“人人帮”基于地理位置的任务众包服务平台，后来因为团队成员理念不合，项目转让给某互联网公司。 

整装再行：创立公司，规范运营 

跟团队核心成员的分道扬镳对尹斌的打击很大，好在还有4位核心团队成员还在追随着尹斌，（另外分开的四人毕业去北京发展，照搬尹斌团队之前的模式和方法成立传媒公司获得千万人民币融资）。 

尹斌团队也不甘落后，奋起直追，随着尹斌团队策划的校园营销活动方案在全国校园活动的不断开展，尹斌团队知名度的不断提高，越来越多高校的社团和企业合作方纷纷以尹斌的团队为纽带，建立起良好的合作关系。合作的项目在时间、空间和人力上有时存在冲突，团队难免会顾此失彼。于是尹斌在2016年1月开始筹备，经过深思熟虑充分整合渠道和市场资源，4月成立了山东燕舞文化传媒有限公司。尹斌将一群志同道合、可以一起创业的朋友更加紧密的团结起来，共同商讨关于公司的发展方向和运营方式。经过多次调研和深入思考，尹斌决定走专业化校园营销解决方案路线，稳扎稳打，以济南高校为主阵地，以低价优质的校园营销方案为核心竞争力，恪守“诚信为本、客户和校方利益兼顾”为服务宗旨。燕舞文化传媒逐渐成为高校和企业联系合作的窗口，为企业进入高校宣传提供了可靠的窗口和通路，为高校规范和控制企业进校宣传提供良好的疏通解决方案。 

尹斌成立公司，使他和他的团队、他的公司更受同学们和企业的青睐和信任，项目合作纷至沓来。尹斌和团队成员吸取之前的经验，充分整合资源，对项目策划和执行人员进行分工协调，规范创业公司的整体运营流程。经过一系列调整和整合，燕舞传媒已然成为了高校宣传的佼佼者，而尹斌所创立的公司口号“有燕舞，更靠谱”早已深入人心。 

风雨同舟：组建团队，专一高效 

随着公司规模不断扩大，承接的活动越来越多，单一的项目小组已经不能满足公司实际快速发展的需要，很多小创业团队和地推执行团队选择了跟随尹斌，成为燕舞文化传媒的战略合作伙伴或合伙人，同时团队更加专业化、专一化，方案更加优秀，执行力更加高效。尹斌一直相信，执行力是公司的立业之本，他和他的团队负责的每一个高校营销宣传项目，都力求更加规范、细节地执行，以求获得最佳的执行效果。燕舞文化传媒发展到现在，尹斌坦言，最缺的还是资金和人才。在该付的钱都付掉之后，公司经常要把“左手”赚的钱马上用于“右手”承接新项目的垫资。而当项目赢利时，绝大部分利润尹斌都会给团队成员分红。“财散人心聚，我这个阶段经验和积累人脉比挣钱重要的多，所以燕舞传媒的报价比一般广告公司低的多，但是活动效果却比一般公司还要好，我们交的是人心”尹斌经常这么说。 

有人向尹斌提出向燕舞传媒投资时，尹斌总是婉拒，他不想让团队变得浮躁。“我们要打造专业的高校传媒公司，为同学们带来有趣又很酷的校园活动体验。”不能让这样的初心沾染上资本逐利的铜臭，这是他一直坚守的梦想，而为了这个梦想他时刻不忘严格要求自己。 

后面的路还很长，希望燕舞文化传媒能成为乱象丛生的广告传媒行业的一股清流，将广告传媒行业的暴利、浮夸阻挡在校园之外，保持校园广告传媒的纯粹和理性。 

责任担当：服务他人，升华自我，吃水不忘挖井人 

作为学校KAB创业俱乐部主席，带领我校KAB创业俱乐部获全国首届“十佳”创业社团和全国最有公益味儿创业社团、全国大学生KAB创业教育基地等荣誉称号。作为山东青年微创业服务有限公司执行经理，服务KAB创业俱乐部内部孵化10余个大学生创业项目和团队。2017年尹斌作为发起人联合我校青年创业校友，捐赠个人获奖奖金和创业收入近10万元，主导成立市场化运作的山青微创业公益发展基金，服务和帮助我校在校大学生创新创业。 

千秋邈矣初心不改，百战归来情怀坚守。